IT-проекты в картинках

19 февраля 2008, 12:55
Эти картинки в разное время прислали мне разные люди (третья, как подсказывает пометка на ней, взята с сайта Гоблина, но мои поиски не увенчались успехом). В чем-то картинки повторяют друг друга, в чем-то дополняют. Я затрудняюсь однозначно выбрать лучшую, поэтому публикую все три — в каждой есть изюминка, а все вместе замечательно отражают особенности того, как обычно происходят IT-проекты:).

IT-проект 1


IT-проект 2


IT-проект 3
Поделиться
1 комментарий
Winnie Pooh
Забавно, если правда. А сделать короткую обратную связь с заказчиком на всех этапах не пробовали? Ведь в самом начале можно было выяснить, что нужно колесо на веревочке. А может быть, в процессе обсуждения оказалось бы, что лучше вообще что-нибудь другое.
Вспоминается также история про отделочников в метро, которые должны были по проекту плитку на полу выкладывать кругами. А проще квадратами. Спросили у архитектора, нельзя ли сделать квадратами, и тот легко согласился. Ему ведь что круги циркулем нарисовать, что квадраты по линейке. В итоге все счастливы.
Xendz
Про обратную связь — ты попал в десятку. Проблема в том, что сколько ни анализируй требования на начальном этапе — к реальным потребностям пользователя ты не придешь, получишь лишь грубое приближение. С определенного момента пользователь просто начинает фантазировать. «То, что пользователь говорит о своих потребностях, — не совсем то, что он о них думает; то, что он думает о них, — совсем не то, что ему на самом деле надо.» (Алистер Коберн) Единственный выход — сделать грубое приближение и дать его в руки пользователю; с этого момента начинается конструктив.

Собственно, на этом построены программерские методологии типа extreme programming, agile programming и т. п. — на непрерывной обратной связи, причем не только от пользователей, но друг от друга (например, парное программирование — вдвое за одним компьютером) и от самой системы («внес изменения — прогони все автоматические тесты»). Проблема этих гибких методологий в том, что невозможно на старте проекта всерьез обсуждать бюджет, а мало кто из заказчиков готов ввязываться в проект «стоимостью от 10 до 150 тысяч». (При этом они потом все равно выкладывают эти деньги, потому что у проектов, построенных по стандартным методологиям, бюджеты потом начинают расползаться в разы...)
Ваш комментарий
адрес не будет опубликован

ХТМЛ не работает

Ctrl + Enter